前言:今年的流媒體似乎開了個好頭,愛奇藝的《狂飆》和騰訊視頻的《三體》電視劇。同時愛奇藝也終於盈利了,反觀優酷被阿里收購以後就沒有什麼風波了。作爲新生代媒體嗶哩嗶哩又是怎樣的境地呢?
和其他的視頻平臺不同,其他視頻網站主要的支出是版權和服務器費用。嗶哩嗶哩則是UP主和服務器加上游戲代理費用,用戶羣體呈現更加年輕化。
用戶羣體主要以初中生、高中生和大學生爲主,嗶哩嗶哩官方甚至還專門請明星進行了《後浪》的演講。
但是反饋不是很好!第四季度,B站日均活躍用戶增加到了9280 萬。用戶日均使用時長也達到了96分鐘,比起去年都是新的突破。
盈利方面,作爲上市公司的B站公佈一整年的財報。去年一整年收入219億人民幣:廣告收入51億元、遊戲業務五十億元、增值業務也就是直播和大會員服務,剩下的則是電商以及投資。
同時虧損也達到了75億人民幣。相比收入和虧損都突破了新的記錄,爲了更直觀的瞭解。
2019年虧損約13億、2020年虧損31億、2021年虧損將近67億元。
通過比較嗶哩嗶哩虧損增加體現在了研發費用,嗶哩嗶哩的商業化也是在去年不斷轉型的。簽約主播入駐、大力發展直播業務。尋求新的盈利方面。
此外嗶哩嗶哩用戶的粘度也是不斷增加,截止年末。通過嗶哩嗶哩社區考試(一百道題)的用戶達到了1.95億。雖然考試的難度降低了不少,但是用戶的增加確實是真實的。
嗶哩嗶哩的另一個寶藏,也就是UP主活躍用戶達到了380萬,月均投稿1760萬。嗶哩嗶哩也和UP主進行合作,尋求帶貨之類的業務。同時嗶哩嗶哩的用戶付費比也是不斷增加。
最後嗶哩嗶哩一直堅持“精品化”和“IP化”的持續道路,跨年晚會的流量和口碑達到歷史最高。《中國奇譚》《三體》等引領潮流。
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