就業,創業,躺平三部曲,第二部!

先說創業背景

家裏有一個開個10多年的乾洗店的,媽媽獨自經營。我之前不在北京,也就是買一些物料或者幫些取送的小忙。

後來由於最近兩年環境不太好,很多中介託管的商鋪都幹不下去了,於是我們聯繫了房東接過了一些門店,進行裝修管理還有開店的指引。

然後在去年夏天接過一家啤酒店,啤酒店上手方便,操作簡單,但需要一些力氣,因爲一大罐啤酒30多公斤,小女生整不動。不過都整好了賣啤酒很方便,也很快。不過得熬夜,還得運營好平臺做宣傳!

圖片上的這家點。原老闆挺有實力的,不是主營這一方面的,但覺得這是個賺錢的好生意。於是前後投資了近40w,開了這家門店。4個月覺得不掙錢撤走了。我們是覺得裝修的很好,所有東西都完善(包括平臺,還有室內用具)所以就接了過來,連帶樓上的一家按摩店。發現這行歸根結底重要的還是人,一個有自身賣點的人很重要,好的師傅按摩業務還有推薦顧客辦卡確實很牛

還有就是親戚家開的壽司店,米線店了,關於壽司店想了解的可以看我之前發的帖子。餐飲掙得多,但現在很卷,食品安全,衛生,營銷都有很多要學的。投入成本也大的。不過扛到穩定期你就有很大的現金流了。(ps:現在這個時期還是要謹慎)同品牌的北京店已經賠了好多錢,關了好多店了。

總結一下吧,說了這麼多我就是覺得創業不要做太多的投入。要循序漸進,在創業開始的時候想到最壞的打算,先做好賠錢的準備,纔去想掙錢的事。不過我還是更喜歡上班的感覺,當我的最佳摸魚員工!

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