動視移動部門副總裁馬特·劉易斯在GDC 2025上坦言,《使命召喚手遊》的成功很大程度歸功於“複製有效方法”。
動視早期曾試圖獨立開發手遊,但均告失敗。 隨後,動視轉變思路,開始研究亞洲市場成功的移動射擊遊戲,特別是《穿越火線手遊》。 於是選擇與騰訊天美工作室合作,共同打造《使命召喚手遊》,
在開發過程中,動視敏銳地觀察到當時市場上兩款現象級手遊的崛起:騰訊的另一款射擊大作《絕地求生手遊》和《Free Fire》。
動視從這兩款遊戲中吸取了大量靈感,並將其融入到《使命召喚手遊》的開發中。
“我驕傲地說,就是要學習和借鑑那些成功的方法,” 劉易斯直言,“我們往往會固執於自己的原創想法,這當然沒錯。但如果你的產品規劃 80% 都是全新的創意,那可能就偏離了方向。”
他強調,在手遊開發中,不應閉門造車,而要積極擁抱市場上的成功模式。
爲了確保《使命召喚手遊》一炮而紅,動視在《使命召喚手遊》的推廣初期,便大力投入用戶獲取和線上運營活動,迅速積累了龐大用戶羣,並保持了用戶活躍度。
最終,《使命召喚手遊》一舉成爲現象級手遊,營收超過30億美元(截至2023年6月)。
劉易斯總結道,成功的關鍵在於放下身段,關注市場,大膽學習和借鑑已經被證明有效的策略。
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