两周前，我参加了一场游戏策划岗位的CEO面。
其中有个重要的问题：近期国内市场你最看好哪个品类的游戏。
这个问题让我措手不及，只好勉强结合意向岗位、市场环境、公司定位回答了一些含糊其辞的答案——卡牌、回合制、蛋仔派对类的partygame。
《蛋仔派对》vs《圆梦之星》
回答完，我意识到面试基本以惨烈的结果宣告结束了，面试官问“你还有什么想问我的吗？”
我虽然很难接受这个事实，但还想垂死挣扎一下，就问道“我们这轮面试不是技术面吗？”，言外之意是能不能再问些岗位更相关的问题。
面试官听懂了，答道“上面的问题主要就是想看你的逻辑能力和信息分析能力，而非让你回答正确的答案，毕竟市场趋势本来就没完全正确的答案，只需要根据论据得到论点即可。”
话音刚落我立刻有了新希望，问到“既然是这样，我能不能补充一个论点。”
顿了一下，我说“最近有款产品叫《黑神话：悟空》，刚刚拿到了版号，将于八月份除了手机外全平台上线，这款游戏从宣发到质量，都可以说是业界少见的产品，可能会引起大厂的跟进，未雨绸缪的立项，到时候就会扎堆出现一些高质量的动作游戏。”
《黑神话：悟空》拿到版号
面试官皱了皱眉，然后笑了“《黑神话悟空》这个项目有六七年了吧？”
我回答道”是的，大概有这么长了，中间经历了换引擎以及项目方向调整等事项“
“那我认为你这个论据站不住脚”面试官严肃的说“这款游戏质量可能是不错，但这么长的研发周期，这么高的研发成本，在国内不可能成为主流的。”
“我们可以来算算，假如研发成本和发行成本按至少1：1是......往少了说三亿，而《黑神话：悟空》作为这个厂商第一款3A或者可以说是2A，定价198比较合理，这样算下来至少要卖150万份才能回本，你可以看看卖150万份的国产单机一年能有多少，连回本都难怎么叫大厂跟进？”
2023年国产单机销量top4
面试官这段话我在知乎、b站、小黑盒评论区看了很多遍，我也能想到很多反驳的观点，但当时从他口中说出却那么令人信服，我只好说“也许考虑全球市场能达到这么多份？”
面试官几乎没有停顿“加上全球市场也难，毕竟中国文化在国际市场的实际影响力还没验证，实际的销量肯定主要来自于国内，国内的单机市场你不是不知道。”
《黑神话：悟空》排进steam愿望单前三
“再者，这种动作游戏太重度了，你的经历倒是重度游戏玩的很多，这对游戏开发来说是好事，但你想想现在的小孩玩什么长大的，他们接触的游戏几乎没什么重度游戏，王者荣耀这种对他们来说都比较重度了，你放个《博德之门3》给这些小孩玩，他们可能碰都不会碰。我们公司的产品实际上也是比较重度的，做垂类用户的产品，这其中的困难也是很多，我要对整个团队和公司负责，就不能按照自己喜好来任意妄为。”
《博德之门3》游戏界面
我听到这儿，下意识的问道“您是我们这边的制作人吗？”
面试官也不回避这个问题，坦然道“我是上海这边公司的CEO，负责所有项目的监制等等”
至此，我明白了今天面试失败最大的原因，我没有获取到面试官身份这个信息，只是自己在网上看了别人的面经，以为今天是技术面，准备了好几页的问题，偏偏一个都没有问到，只好承认自己对问题的敏感度不够，语言表达也随之出现了很多问题，我放弃了进一步尝试，说了些场面话就结束了面试。
面试结束后，我坐在原位思考了很久，姿势都没变过，心里五味杂陈，有惋惜，有遗憾，甚至有过愤怒，对自己的发挥不是很满意。
我在想其中几个问题我为什么没有立刻反驳：
- 这位CEO前辈说《黑神话》是一款2A游戏，表达的应该是对其品质不如3A游戏的质疑，可3A游戏最广泛的定义就是开发成本高、开发周期长、消耗的资源多（A lot of money、A lot of resources、A lot of time）这也恰恰是他本人对这个项目会失败的原因的刻板印象，为什么在成本上愿意相信是3A，在品质上又不愿意相信了呢。
《黑神话：悟空》实机试玩画面
- 如果真达到这个标准的3A作品，从我自己脑海中的数据来看，在国区也找不到首发200元以下定价，更别提近些年3A游戏的定价标准在不断提高。
- 说现在孩子是玩超休闲游戏长大的，但实际上从法律角度来看，现在未成年人通过正常渠道，是不能玩很长时间游戏的。而我认知里周边朋友的游戏品质是不断提升的，从大一同学基本没认识任天堂，到大四全网玩过塞尔达（多亏了某二字游戏），所以不能从小时候接触的内容来完全断定人们长大了也不会接触重度的优秀作品。
塞尔达是天
- 说大厂出于成本考虑不会考虑跟进动作单机游戏，这我部分认同，因为从逻辑上来看大厂完全没必要因为某个爆款而舍弃自己的基本盘，真正撼动基本盘的肯定是这个爆款的商业模式，就像《原神》这样的产品才会让大厂真正慌神，在战略会议上正视对手，随后展开二游这种内容向的产品角逐。
- 如果逻辑没法解释现实，也许说明逻辑不完善，我作为一个arpg爱好者，关注市场上有很多产品已经在蠢蠢欲动，网易的《燕云十六声》、《永劫无间手游》，叠纸的《百面千相》，灵游坊《影之刃零》，腾讯也在积极布局多款3A动作游戏，这些游戏很多的市场反响都可能一般，但大小厂任然都在做，这肯定是有更深层次的原因，不能简单因为成本问题就否定。
《百面千相》预告
以上几点，是我出于愤怒和惋惜的情绪，所做的思考。
但冷静下来，我又在想，如果我都能思考到这些问题，一家大厂的CEO怎么能想不到呢，何况这家公司只做细分赛道的产品，至今仍在流水TOP50中占据三席，作为CEO和总监肯定是有深不见底的功力的，如果我当时反驳了这些观点，也许他才会愿意跟我继续往深处聊，再不济也会给我传递些更有深度的内容，给我细讲他们公司在做垂类游戏时遇到的困难，而不是将网上随处可见的肤浅见解重复讲给我。
如果我提前得知了他是CEO，我也定然不会准备八页的策划面试大纲，而是把自己平时对游戏行业、游戏市场的理解好好整理一下，也许就有机会进入行业，做出真正有利于行业发展的事。
两周后，我看到C酱因为《黑神话：悟空》定价而被围攻，回想起这次面试，才发现这个问题多么引人关注，角色不同，甚至相同的角色也会产生不同的观点，CEO、主播、玩家，游戏行业的上下游都翘首以盼这款游戏。
我们小黑盒的用户大部分应该是重度游戏玩家，那么，看到这儿的大伙，对黑神话的期待又是什么呢？
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