FGO螺旋社招聘訪談:公司已有300人,但依然很缺人

大家都知道,FGO日服今年脫離了DW公司,獨自成立了新的公司LASENGLE(這邊圈內暫譯爲螺旋社),而目前螺旋社正在進行一次超大規模的招聘,不管是有經驗的業內人士,還是沒有任何經驗的人員,螺旋社都敞開大門。

結合這次大規模招聘,AUTOMATON對目前輔助螺旋社的4位大佬進行了訪談,這裏來了解一下訪談內容。

負責螺旋社的4位關鍵人物

葉良樹:一開始作爲程序員在世嘉工作了15年,在世嘉當過首席策劃和導演,後來在gamebank工作1年,就被鹽川挖到DW,擔任項目經理,2018年開始接手開發總監直到現在。

宮前俊彥:一開始在史克威爾負責遊戲背景製作,參與FF系列相關的作品,擔任的一般是製片人和導演,後面被調到DeNA,擔任Megiddo 72的製作人,工作了6年之後,一次和莊司和小野義德喫飯的時候被他們瞞着投簡歷到DW,然後就一直在DW呆到現在。目前擔任的是遊戲設計工作室的總經理,是爲策劃服務,並負責開發的創意部門,和葉良樹同個部門,葉負責領導遊戲的趣味性,宮負責組織管理。

直良有祐:一開始是FF系列的藝術指導,FF15發售後辭職自己開了公司,後來被拉到DW幫忙畫個禮裝,然後在一次領導會議中給他們提了一些建議之後進入DW,現在擔任的是創意藝術官。

廣重演久:一開始在Enix做MMO遊戲,後來沉迷街機三國志大戰,所以製作了一款名爲悠久的車輪的遊戲,在這個時候認識了莊司,後來跳槽的時候被莊司邀請進公司,現在負責生產部門,對每個項目都有一個鳥瞰圖,並加強組織。

從難以改變的DW時代到能改變的螺旋時代

其實就是這四位組織了變革,完成了螺旋社的成立。

目前已經組成了多個部門,把設計和藝術作爲獨立部門。成立螺旋社之後,制定一個要成爲一家像樣的公司的目標。

作爲開發組織,葉良樹半年前成立了Design Studio(設計工作室),之後是有策劃組成的Game Design Studio(遊戲設計工作室),以及工程師和程序員組成的Tech Studio(技術工作室),這些工作室在8月正式啓動,由宮前領導。

另一個部門是生產部門,這個部門沒有開發人員,負責的是營銷、質量保證、客戶支持,通過把這個部門和開發部門區分,形成一個有縱向和橫向關係的組織。

葉良樹還打算在每個工作室裏任命一個經理,作爲組織的顧問,通過不同的方式來關注每一個成員。上司和部下都創造了每月一次一對一面談的機會,與每個工作人員討論項目、出勤、目前的工作方式以及未來想要挑戰的事情。

最初DW是爲了創造FGO而聚集成員的公司,工作人員的評價和職業道路會被束縛死,所以現在開啓多個工作室就是爲了防止完全垂直的體系,通過橫向的聯繫來加強FGO的開發能力。

(其實這一大段就是招新的話術啦)

大家都愛型月,每個人都揹負着責任

目前公司有大約300名成員,30%是策劃方面的,20%是在工程方面,30%在設計方面,還有20%非開發人員,例如營銷、客戶支持、QA和分析。此外,也有外部公司合作。

在公司聚會的時候,經常會把周邊當獎品,每個人都很滿意。

宮前和直良都是到了公司纔開始瞭解FGO的,直良爲了畫衛宮切嗣的禮裝,去看了FZ還看了漫畫。

廣重最初參與的項目是月姬R和月姬格鬥,前陣子出了地球姬之後就趕忙去抽卡了,並且抽到了。

葉良樹說自己在第一部終章看哭了,2.6和2.65也看哭了好幾次···

然後是作爲招聘的條件,並不是說不是FGO的狂熱粉絲就不能進來,只要對遊戲和作品有尊重就好了。

只有螺旋社才能做到的FGO開發體制

現在已經跟型月方協商好,活動的規劃都是以年爲單位協商日程,決定這一年都要出哪些從者,在劇本的支持下,哪些從者能夠實裝,這樣就比較好做主線和活動。

但是也有例外的情況,例如2021年的泳裝就拖到了9月。爲了日程安排,也會更換一些從者的實裝順序,出現一些從者先行登場,但是後續才實裝的情況。

愚人節項目大部分是由葉良樹負責的,但是他感覺每次都由他下場對公司並不是好事,所以他想招募一些想做愚人節項目的遊戲設計師,他們來提交方案,而葉良樹只負責支持。不過,目前並不確定每年都做愚人節項目,所以機會可能有限。

不過關於愚人節的企劃,型月方會說:明年玩這個怎麼樣,然後遞交了10個方案過來。

玩不玩FGO不是最主要的

FGO一直都希望挑戰新的措施,但是人數一直不夠,關於應聘的動機,廣重認爲可以是對FGO的熱情,也可以是想創造新事物的熱情。

門戶寬廣,熱情高漲

招聘最需要的人才,葉良樹說全都想要,其中比較想要遊戲設計師,其次是想要腳本師,近年來型月推出的各種冒險遊戲,例如月姬R,都讓他們覺得擁有一個好編劇很重要。

也希望能有關卡設計師,可以調整遊戲的平衡。

以及能夠提高服務器和客戶端品質的成員,以及能夠製作UI和從者的人。

總之來說,就是全都需要。

雖說廣招人才,但是也需要成員一直保持熱情,自己主動工作,不要畏懼失敗,現在部門的機制就是“以小博大、屢敗屢戰”,在這裏你100個項目成功了1個就很好了。

總結一下:內容很多,但是重點提取的其實也沒多少,大部分都是爲了招聘的話術之類的,總的來說就是螺旋社現在特別缺人就是了。

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