永輝超市發文：東來哥身上有光 我們要跟着一起去追光。

永輝超市與胖東來的合作，是近年來中國零售行業備受關注的跨界合作案例。這一合作不僅體現了永輝超市在面臨業績壓力下的戰略調整，也展現了胖東來作爲區域零售標杆的影響力。

永輝超市自2021年起連續三年虧損，累計虧損超80億元，營收從2020年的932億元降至2023年的786億元，門店數量也從千家縮減至774家。面對電商衝擊和行業競爭，永輝亟需轉型突破。

胖東來憑藉“極致服務+高員工福利+優質商品”模式，成爲零售業標杆。2023年胖東來淨利潤1.4億元，遠超永輝的虧損13.29億元，員工月薪普遍8000元以上，年假長達40天，其服務細節，如定製購物車、母嬰室設施和商品品質廣受好評。胖東來的成功吸引了永輝高管的多次拜訪，最終促成合作。

淘汰70%的低質商品，引入胖東來自有爆款，如DL果汁、網紅大月餅、烘焙產品，並參照胖東來標準優化供應鏈，提升商品品質。

取消強制動線，拓寬通道，優化陳列方式，營造更舒適的購物環境。

引入胖東來“員工優先”理念，如“委屈獎”、年假制度，增強員工歸屬感。

由胖東來團隊直接管理調改，永輝董事長張軒松親自坐鎮鄭州協調，雙方成立聯合調改小組。胖東來承擔調改團隊工資、差旅等成本，不收取任何費用。

調改後門店首日銷售額增長13.9倍，如西安中貿廣場店日均銷售額從20萬元增至160萬元，合肥東風大道店首日銷售額達121萬元。

合作消息公佈後，永輝股價單日漲停，市值增加22億元。

胖東來模式依賴區域深耕和高利潤分配，而永輝作爲全國連鎖需兼顧股東回報，難以完全複製。例如，胖東來將95%利潤分給員工，而永輝作爲上市公司需平衡資本壓力……