董明珠回應董明珠健康家：全部聲譽砸進去，做不好就完蛋

近日，格力電器宣佈推出全新戰略品牌“董明珠健康家”在互聯網上引發熱議。

不久前董明珠接受採訪時終於回應：“格力專賣店”改名爲“董明珠健康家”別人會去研究是什麼，改名“董明珠健康家”也是將自己的聲譽全部砸進去了，做不好就完蛋了。

對於網傳“董明珠綁定格力”，董明珠表示，覺得很可笑，自己要是不負責可以混飯喫三年；而對於“佔領格力”的說法，董明珠則回應：“格力是個上市公司，就算改名‘董明珠公司’，股份90%也是市場的，董明珠三個字已經是格力公司的商標了。”

董明珠以“個人聲譽全部砸進去”回應“董明珠健康家”爭議時，彷彿在復刻一場熟悉的劇本：企業家將個人IP與公司品牌深度綁定，以“破釜沉舟”的姿態對沖輿論質疑。

這場豪賭最危險的變量，在於將企業戰略安全過度繫於個人聲譽。正如管理學中的"創始人陷阱"理論所示，當企業品牌與個人IP深度捆綁時，任何個體決策失誤都將引發系統性風險。董明珠雖以"破釜沉舟"自證決心，但其格力手機三年折戟，造車八年未果都暴露出企業戰略定力不足的頑疾。創始人想發展個人IP可以理解，但商業史上更多上演的是"成也蕭何，敗也蕭何"的悲劇。