谁能想到，曾经能和西门子掰手腕的飞利浦，如今成了欧洲南极人？

如果说全球最懂贴牌生意的企业是谁，南极人敢拍胸口说第二，没人敢说第一。但若真论起百年老店如何彻底失去灵魂，飞利浦恐怕得亲自上场教学。

这家成立于1891年的荷兰老厂，起初是做碳丝灯泡的，慢慢混着混着，就成了欧洲最大的电气公司之一。你能想到的创新，它几乎都插了一脚：全球第一台医学X射线管、第一台电动剃须刀Philishave、第一盘磁带、第一张CD……哪一样不是当年的科技大事件？那个时候的飞利浦，是能跟西门子、GE正面硬刚的狠角色。

可谁能想到，这么一家创新发动机，最后却亲手把阿斯麦这棵摇钱树，像路边野草一样拔掉扔了。

上世纪70年代，飞利浦早早就摸上了半导体的门槛。1978年，他们已经搞出了光刻的早期雏形，本来有机会提前几十年吃下芯片制造的关键一环。结果高层一看：“技术是好，就是不赚钱，扔了吧。”于是1984年，飞利浦以象征性投入把光刻业务单独拆出去，连办公场地都没给，阿斯麦的第一批工程师只能窝在简陋的活动板房里干活。

这波战略性放弃，让飞利浦把最有前途的金矿拱手送人。阿斯麦最终成为全球唯一的EUV光刻机霸主，而飞利浦只能在医疗设备和剃须刀上苟延残喘。

更悲剧的是，飞利浦不仅错过了未来，还自己把脸给租出去了。近年来，飞利浦干脆转型成了一个贴牌工厂的logo供应商。飞利浦现在靠“卖名号”赚钱。中国市场上，随便搜搜，你会发现几十家贴着飞利浦logo的产品，空气炸锅、加湿器、音箱……然而没有一件是它自己造的。

更讽刺的是，有些小品牌借着飞利浦的壳在搞低价竞争，直接把飞利浦的“高端形象”打成地摊货。而总部却表示：“这很正常，我们靠授权费也能过得挺好。”——一句话暴露了所有野心的消失。

这跟联想还不一样。联想至少保住了PC和服务器的核心业务，把贴牌控制在非核心领域。而飞利浦呢？核心、非核心，统统出租。你只要交钱，飞利浦三个字就能贴你产品上。

要知道，当年飞利浦在全球专利榜上名列前茅，甚至还是日本企业眼中的技术偶像。可如今，它的“专利”，可能就只剩Logo的商标权了。

一边是阿斯麦年入千亿，站在全球芯片产业的金字塔顶端；另一边是飞利浦，忙着收授权费、靠品牌续命。这反转剧本要不是现实，编剧写出来都没人信。

百年辉煌，一夕成空。飞利浦本可以是西门子那样无所不能的科技巨兽，如今却混成一个高端点的“商标中介”。说到底，它败就败在对未来的短视、对品牌的滥用、对创新的麻木。