B站Q3遊戲營收14.7億元，陳睿：親自管理後自研只聚焦1到2個方向

來源：遊戲陀螺

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11月29日晚間，嗶哩嗶哩（以下簡稱：B站）公佈了2022年第三季度未經審計的財務報告。

財報顯示，B站2022年第三季度營收57.9億元（人民幣，下同），同比增長11%，歸屬公司股東的淨虧損17.1億元，較2021年同期收窄36%；經調整歸母淨虧損17.6億元，而2021年同期虧損16.1億元。

在營收構成方面，B站各業務收入佔比越發均衡，遊戲業務發展穩定增速放緩，增值服務、廣告仍持續增長，同比增長均超過10%。

具體來看：報告期內，B站移動遊戲營收14.7億元，同比增長6%，增值服務營收22.1億元，同比增長16%；廣告業務營收13.5億元，同比增長16%；電商及其他業務營收7.6億元，同比增長3%。B站預計2022第四季度公司的營業收入爲60至62億元。

MAU方面，報告期內，B站MAU（月均活躍用戶）達3.3億戶，同比增長25%；日均活躍用戶達9030萬戶，同比增加25%；平均每月付費用戶（MPU）達到2850萬，同比增長19%。

對於本季度的業務以及財務情況，B站董事長兼首席執行官陳睿表示：“第三季度，我們的業務保持穩健增長，日均活躍用戶數同比增長25%，突破9000萬，進一步提升了平臺影響力和商業化潛力。本季度，市場及銷售費用同比減少25%，淨虧損同比大幅收窄36%，我們將繼續嚴格控制費用，提升利潤率，收窄虧損。”

Q3遊戲營收14.7億元，預計發行多款ACG主題自研新遊

本季度，B站移動遊戲業務營收14.7億元，同比增長6%。對於遊戲業務的增長，B站解釋稱，其在海內外推出了數款新遊戲。

今年B站在國內推出了《拾光夢行》《時空獵人3》《終末陣線：伊諾貝塔》《非匿名指令》等遊戲。其中，《非匿名指令》自公測以來便一直穩定在TapTap、好遊快爆、嗶哩嗶哩等平臺熱榜前三。目前該遊戲位居iOS暢銷榜43，排名仍處於上升階段。

而在海外，B站則上線和測試了包括《悠久之樹》《機動戰姬：聚變》《代號：艾塔 エタクロニクル》等多款遊戲。其中，《機動戰姬：聚變》曾進入日本免費榜前5，韓國Google Play暢銷前3。Sensor Tower曾預測，該遊戲或將是B站海外營收最高的手遊。

在此次財報中，B站雖未透露其收入增長主要來自於哪款遊戲，但是根據Q2季度財報數據預測，其營收或來自《機動戰姬：聚變》《悠久之樹》等海外遊戲。

在新遊方面，B站儲備了《斯露德》《代號：夜鶯》《工匠與旅人》《寶石研物語：伊恩之石》《桃源鄉》《代號C》等多款遊戲。據財報透露，目前B站已有兩款遊戲獲得版號，計劃在國內上線，並有多款遊戲在最後審批階段。預計明年將在海內外發行多款ACG主題的自研新遊戲。

需要注意的是，去年的黑馬《賽馬娘》國服也正式確定了由B站代理，儘管遊戲版號遲遲未下發，但憑藉優秀的遊戲素質《賽馬娘》熱度不減，依舊長期保持在日韓等地區暢銷榜TOP50內。

除了遊戲產品，2022年上半年B站在國內投資了5家遊戲開發商，其中包括上海炎魔網絡、Yahaha Studios、龍拳風暴、漫遊谷以及火箭拳，被投資工作室所涉及的遊戲項目有二次元、SLG、機甲等多種類型。

CEO陳睿：親自管理後戰略目標不變，自研只聚焦1至2個方向

在遊戲方面，今年11月初，B站進行了組織架構調整，公司高級副總裁、遊戲業務負責人張峯被調任至其他業務線，而B站董事長兼CEO陳睿親自接手遊戲業務。B站在內部信中表示，此舉目的是“爲了進一步加強遊戲業務，落實公司「自研精品、全球發行」的遊戲業務戰略”。

早前，B站一直被稱爲“披着視頻網站外衣的遊戲公司”。2018年B站的遊戲業務營收佔比達7成以上。彼時，陳睿在業績會上提及未來計劃將B站遊戲營收佔比下降至50%後。而後，B站就開啓了一系列的“去遊戲化”戰略。

2018年至2021年，B站遊戲業務營收分別爲29.36億元、35.98億元、48.03億元和50.91億元；但在總營收佔比上卻從2018年的71%降至2021年的26%，截至2022年第三季度，B站遊戲營收14.7億元，佔總營收比重爲25.3%。如今，隨着B站遊戲業務組織架構的調整，後續其遊戲業務的戰略地位將有所提升。

在此次財報業績會上，陳睿表示，遊戲和視頻是B站的主業，B站做遊戲是一件自然而然的事情。其直播和視頻內容有很多與遊戲相關的內容，同時原創動畫與漫畫的IP業務遊戲有強關聯，所以遊戲是B站的核心業務。

另外，他也提到過去兩年B站的遊戲業務發展不如他的預期，主要原因在於遊戲自研方面走了一些彎路。過去兩年B站的自研資源鋪得太開，多個團隊同時探索多個方向，且大多是淺嘗輒止。

陳睿提到，此次由他親自負責遊戲業務，並不會改變B站的戰略和目標，反而會更堅定「自研精品、全球發行」的戰略目標，並將過去強調的戰略落到實處。

“在遊戲自研方面，我只聚焦1至2個方向，集中精力和資源做最少的事且往行業最好的去做。同時，我們將強化B站內部自研項目的生命週期管理，對符合預期的項目加強投入，對不符合預期的項目加強迭代。”陳睿說。