董明珠回应董明珠健康家：全部声誉砸进去，做不好就完蛋

近日，格力电器宣布推出全新战略品牌“董明珠健康家”在互联网上引发热议。

不久前董明珠接受采访时终于回应：“格力专卖店”改名为“董明珠健康家”别人会去研究是什么，改名“董明珠健康家”也是将自己的声誉全部砸进去了，做不好就完蛋了。

对于网传“董明珠绑定格力”，董明珠表示，觉得很可笑，自己要是不负责可以混饭吃三年；而对于“占领格力”的说法，董明珠则回应：“格力是个上市公司，就算改名‘董明珠公司’，股份90%也是市场的，董明珠三个字已经是格力公司的商标了。”

董明珠以“个人声誉全部砸进去”回应“董明珠健康家”争议时，仿佛在复刻一场熟悉的剧本：企业家将个人IP与公司品牌深度绑定，以“破釜沉舟”的姿态对冲舆论质疑。

这场豪赌最危险的变量，在于将企业战略安全过度系于个人声誉。正如管理学中的"创始人陷阱"理论所示，当企业品牌与个人IP深度捆绑时，任何个体决策失误都将引发系统性风险。董明珠虽以"破釜沉舟"自证决心，但其格力手机三年折戟，造车八年未果都暴露出企业战略定力不足的顽疾。创始人想发展个人IP可以理解，但商业史上更多上演的是"成也萧何，败也萧何"的悲剧。