樂視正反面:員工四天半工作制和遠在國外的"窒息"老闆

前言:“讓夢想爲之窒息!”幾年前樂視老闆賈躍亭的一番演講打動了許多人。樂視的投資也如同雪花般飛來,那時候走在國際前沿就要造車的賈老闆現在在國外還在演講着,窒息着!拋開人品不談,賈躍亭和羅永浩的演講能力真的是數一數二。

國內的樂視公司似乎也沒有就此停下腳步,樂視還剩下四五百人。而且都還是老員工!儘管樂視公司欠了數不盡的外債,但是樂視員工的工資從來沒有拖欠過。社保每月按時繳納,崗位之間沒有絲毫的內卷。

1 月 3 日,樂視官方發佈公告稱:2023 年 1 月 1 日起,樂視將執行每週四天半工作制。當然工資不變,該有的福利還是一樣也不會少。

提到四天半工作制,樂視解釋了不少的益處。緩解員工的壓力,提高員工的技能和家庭幸福感之類的。

“生活絕不是爲了更好地工作,但工作一定是爲了更好地生活”。

樂視很好的詮釋了這個問題,但是那些被樂視拖欠資金的人或者企業可不這麼想。事實上樂視員工和這些也沒有什麼關係。

可能有人疑惑了,欠了數不盡外債的樂視爲什麼還能發出工資來?

2004 年 11 月,賈躍亭成立了樂視網,樂視曾是唯一一家在中國上市的視頻網站。也是最早宣佈盈利的視頻網站。

2015 年,樂視網市值一度達到 1500 億元。隨後賈躍亭開始了瘋狂的“窒息”之路,如果有條不紊的進行下去可能樂視真的要鯉魚躍龍門。但是似乎是步子邁的太大了!

說到造車這件事,所有人都很感興趣。曾經的樂視、百度、谷歌到現在的華爲、小米。都離不開造車。

樂視的擴張之路開始,涉足了各個行業:樂視汽車、樂視體育、樂視手機、樂視視頻。提一嘴,在手機上,早在2015年上半年國內市場之中的樂視手機1就第一個採用了Type-C接口作爲手機接口。

隨後就是工期過長,資金鍊斷裂。龐大債務開始壓垮樂視。

2016年底,樂視承認問題,相關人員開始討薪。 2017年,賈躍亭遠遁美國繼續造車夢,從此榮獲“窒息公”稱號。賈躍亭被證監會終身禁入證券市場。即使這樣賈躍亭在美國還拉開了大量的投資。

關於樂視盈利問題,一方面樂視早期購買的影視版權佔據了極少的一部分。另一方面一直收取租金的樂視大樓也被拍賣。樂視從房東變成了房客。

軟件方面,樂視視頻目前還在正常運營階段。視頻會員和廣告也都是盈利範圍,《甄嬛傳》《白鹿原》等優秀作品也帶來了不少的收入。新視頻和影視的內容,樂視自然是心有餘而力不足。所以和友商平臺展開了合作模式。

硬件方面就是樂視電視和手機了,坦白來說電視這方面這麼多年來並沒有多少突破性的功能。所有幾年前的電視和現在的電視也是差不多,加上樂視電視當年的配置確實良心。所以現在還是有不少人去購買,畢竟家裏必須要有一臺電視。電視方面的廣告和會員又是一筆收入。

手機方面,樂視最開始的無邊框確實讓人刮目相看(僅限熄屏)。21年樂視迴歸手機領域,但是手機卻成了老人機般的存在。除去這些,樂視還有許多物美價廉的“遺產”小電器時不時的上架售賣。

雖然大家都一直提倡降本增效,但是樂視似乎只能降本了。長視頻比得就是燒錢,視頻越多。收入自然就越好!比起軟件,樂視的硬件似乎更加強勁一點。

樂視雖然不是完美的公司,但是對於員工似乎還不錯。當然,數不盡的外債依然壓在樂視的肩膀上。供應商和上游產業鏈依然恨得樂視牙根癢癢,也只能等着賈躍亭再次讓夢想窒息。樂視或許正如一頭苟延殘喘的老牛一般!

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