索尼高管谈《星鸣特攻》失败经验，需要更多的用户测试和内部评估

对于《星鸣特攻》开发约八年，在上线仅两周后便因服务器下线而被中断，

索尼的总裁和副总裁近日表示，

公司从这款射击游戏的失败中学到了不少东西。

在最近的财报电话会议上，索尼总裁十时裕树讨论了《星鸣特攻》这样的服务型游戏，并表示公司在此类游戏的探索仍处于学习阶段。

十时裕树称：

“从反思的角度出发，我们可能需要设立更多的关卡，包括用户测试或内部评估，以及这些测试这些关卡的时机。”

副总裁早川定彦对《星鸣特攻》及其对索尼的长期影响表达了类似的看法。

早川表示，

• 公司从《星鸣特攻》和《绝地潜兵2》等服务型游戏中“获得了大量经验”。

• 虽然仅后者取得了成功，但索尼“从两者中都学到了很多”，并打算在“跨工作室的成功和失败经验中分享这些经验，包括在游戏开发管理、扩展内容的持续增加及在发布后扩展服务的过程”。

  索尼现在的目标是“构建一个最佳的游戏组合，将单机游戏与在线服务型游戏结合起来，在发行时承担一定风险以追求更高回报”。